Au fil des ans, il y a eu tellement d'écrits sur le sujet de la collaboration. Comment fédérer les équipes, gérer les fournisseurs et les sous-traitants en réalisant un projet dans les délais et le budget. Il y a eu des méthodes contractuelles écrites pour améliorer une approche d'ouverture et d'honnêteté.

Mais en fin de compte, ce qui compte, c'est l'équipe et les relations qui se forment tout au long du projet. Nous nous leurrons si nous pensons que tout projet, petit ou grand, se déroulera sans aucun problème. Mais ici, chez Collaborative Engineering Services, nous sommes fiers de comprendre les personnes avec lesquelles nous travaillons.

Être capable de faire face aux problèmes au fur et à mesure qu'ils surviennent, de rassembler l'équipe et de trouver des façons de travailler pour résoudre les problèmes.

Nous aimons créer et diriger des équipes. Comprendre comment chaque individu est motivé pour faire du bon travail et récompenser de manière appropriée. Nous respectons chaque individu et faisons preuve d'empathie envers toutes les personnes avec lesquelles nous travaillons.

Nous utilisons la formation et le mentorat pour améliorer les performances des individus et comprenons que personne n'est à l'œuvre tous les jours. Nous sommes tous confrontés à des difficultés dans notre vie professionnelle et nous devons donc apporter des ajustements à l'équipe pour soutenir et encourager tous les membres de l'équipe à traverser les moments difficiles.

Nous impliquons toujours nos clients et fournisseurs et gardons des canaux de communication ouverts pour nous assurer que chacun dispose des informations nécessaires pour réussir.

Nous sommes toujours ouverts et honnêtes dans notre approche de toutes les situations. Nous n'hésitons pas à prendre des décisions difficiles et nous dirigerons toujours en montrant un bon processus de prise de décision.

Il n'y a jamais une seule bonne réponse lorsqu'il s'agit de décisions d'ingénierie complexes et nous comptons sur l'ouverture et l'honnêteté de nos équipes pour nous donner toutes les informations dont nous avons besoin pour prendre des décisions éclairées.

Parfois, cela peut être difficile et nous veillons à être clairs dans notre approche pour identifier les risques et les gérer tout au long du cycle de vie du projet.

Nous livrerons ce que nous avons promis.

Notre intégrité est très importante pour nous et nous ne transigerons pas sur nos normes élevées que nous nous sommes fixées au fil des ans. Nous ne travaillerons pas avec des entreprises qui ne partagent pas nos valeurs et qui s'appuient sur notre réseau que nous avons construit depuis de nombreuses années.

Nous travaillerons pour apporter notre éthique de travail à toute équipe que nous créons et veillerons à ce que chacun se sente valorisé. Nous apprécions ce que nous faisons et les meilleurs résultats proviennent toujours d'un parcours qui n'a peut-être pas été simple. Nous connaissons la réalité de la gestion de projet.